包顺东进行宣贯

刘定国、陈文宇、肖英杰等领导出席宣贯会

杜少华主持宣贯会

王建亭、苏富金、杜巍等出席宣贯会

7月13日上午，集团公司股权改革暨战略规划工作《管理现状调研报告》宣贯会四楼会议室召开，集团公司刘定国、杜少华、王建亭、陈文宇、苏富金、肖英杰、杜巍等领导与董事、监事、股东代表、二级单位党、政、工负责人、公司部门负责人参加了会议。集团公司董事、常务副经理杜少华主持了宣贯会。上海攀成德公司咨询项目顾问组目董事兼项目经理包顺东对调研报告进行了宣贯。

自6月7日集团公司股权改革暨战略规划工作启动后，攀成德咨询公司项目组，通过深度访谈、问卷调查、资料分析、内部讨论等形式，积极、高效地开展工作，先后对集团公司92名各层级人员逐一进行面对面访谈交流，向全体员工发放了无记名管理状况调查问卷，收回有效问卷960份。同时，收集、阅读了集团公司大量的各项管理资料，并开展了相应的资料分析研究。咨询项目组于7月10日提出了集团公司管理调研报告。

报告站在中立客观的立场，从管理角度，对集团公司发展状况进行了审视，对管理现状进行了深入的分析，并提出了管理提升的建议。整个报告中肯客观，既有行业发展趋势的阐述，又有与同行业先进标杆企业的对比；既有管理理论的论述和对集团公司管理历程的回顾及现状的认识，又有大量的数据和管理模型的对标分析；既有对集团公司具体个案的解析，又有对管理体系的系统剖释；既肯定了集团公司发展中取得的成绩，又指出了差距与不足及改进的路径。（赵青山）