为强化落实集团公司战略发展规划要求，进一步明确“双一流”建设目标，回顾2019年工作，制定2020年发展目标，实现项目部管理创新、转型、发展，12月21日、22日第六项目经理部年终工作会议在登封嵩皇体育小镇隆重召开，第六项目经理部全体员工共计200余人参加了活动。

年会分为管理经验交流会、2019年年终表彰大会暨2020年迎新年会、团建活动及员工座谈会四个部分。

管理经验交流会

经验交流会现场

副经理王可总结

12月21日上午9:00，第六项目经理部管理经验交流会由商务副经理李鹏主持，部分科室、工程项目代表介绍了管理经验。

安全生产副经理王可回顾了项目部2019年全年工作，总结项目管理过程中存在的问题，并对2020年工作进行部署。商务副经理李鹏希望各级管理人员要定期总结个人工作，对标先进，加强学习意识，勤于思考、善于总结，实现个人及整体工作从量变到质变的转换。

2019年年终表彰大会暨2020年迎新年会

项目经理岳磊致辞

颁奖

节目表演

21日下午3:00，在2019年年终表彰大会暨2020年迎新年会上，项目经理岳磊结合行业发展现状，具体从项目部发展目标、实施途径、项目管理要求及2020年各项工作目标分解，全面系统的对目前项目部工作进行剖析解读，并明确了三年发展规划攻坚期的工作任务。主任工程师黄振中以个人工作经历为例，分享了从业以来工作及学习心得。

大会对2019年较好的完成创优创新工作的工程项目及具有突出表现的单位及个人进行表彰，先后颁发了2019年管理成果奖、最佳进步奖、先进个人奖、先进集体奖。最佳进步奖及先进个人奖获奖代表魏子程、张淑琴分享工作经验。

随后，项目部管理人员发挥所长、施展才艺，为在场观众带来了形式多样、精彩纷呈的节目表演。

 “凝心聚力 追求卓越”的团建活动

团建活动

22日时值冬至，上午8:30，进行了“凝心聚力 追求卓越”团建活动， 8个小队在经过设立队名、口号、队歌、队列实训、“卓越圈”等训练活动后，临近中午又临时组建了六个“冬至包饺子”小组，第一组以速度及质量取胜。

员工座谈会

员工发言

为提升项目经理部综合管理能力，听取一线员工心声，形成发现问题、解决问题的管理机制，22日下午2:00，项目经理部组织召开了员工座谈会，与会员工结合工作实际，提建议、说想法、谈感受。（安琪）