集团公司15日召开2020年思想政治工作暨质量安全工作会议
发布时间: 2020-04-16 12:22:59 作者:本站编辑 来源: 本站原创 浏览次数:

4月15日上午,集团公司2020年思想政治工作暨质量安全工作会议在集团公司四楼大会议室召开,集团公司各二级单位的经理、书记、工会主席、安全生产副经理、主任工程师、团组织负责人、集团总部的处室负责人、集团公司标兵、十佳青年、优秀劳务作业队代表等参加了会议。为了防控疫情,在411会议室设立了分会场,部分与会人员通过视频直播参加了会议。
集团公司党委委员、常务副总经理杜少华主持会议,集团公司党委副书记王增恩向大会作党委工作报告、总工程师谢继义向大会作了质量工作报告,集团公司领导苏富金、陈文宇、张清明、杜巍、李宏伟分别宣读了集团公司各种表彰决定,集团公司各位领导向刘定国递交2020年目标责任书,各土建分公司、项目部经理向集团公司总经理刘定国递交了承包经营责任书,董事长、总经理、党委书记刘定国发表了重要讲话。
大会在雄壮的国歌声中开始。
集团公司党委副书记王增恩代表集团公司党委向大会报告了工作。在回顾过去一年的工作时指出,2019年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神,围绕公司经营生产工作中心,认真落实管党治党政治责任,加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真做好员工的思想政治工作,为公司的改革和发展提供了坚强的思想政治保证。报告指出2020年公司党委工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届四中全会精神,根据公司年初出资人代表暨员工代表大会确定的全年工作目标,以经营生产工作中心,认真落实全面从严治党主体责任,突出政治引领,抓好思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,强化创新理论武装,提升组织力,大力弘扬公司“争先”文化,认真做好员工的思想政治工作,为推进公司的高质量发展提供坚强的思想政治保证。
集团公司党委委员、总工程师谢继义向大会做了质量工作报告。报告回顾了2019年集团公司质量技术管理取得的成绩,提出了今年质量技术工作目标和工作。
集团公司党委委员、总经济师陈文宇同志宣读关于表彰2019年度先进单位、先进集体、先进劳务作业队、公司标兵、先进个人的决定,集团公司总会计师李宏伟同志宣读二级单位兑现奖励和管理创新、信用评价表彰的决定,集团公司党委委员、纪委书记、工会主席张清明同志宣读集团公司党委、集团公司工会和集团公司团委的关于表彰的决定,集团公司副总经理杜巍同志宣读集团公司关于表彰安全管理、质量管理先进单位的决定,集团公司副总经理苏富金同志宣读表彰经营管理、工程结算、造价管理先进单位的决定。
集团公司领导向获奖的先进单位、先进集体、优秀劳务作业队和集团公司标兵、十佳青年颁发了证书、奖牌和奖金。
集团公司各位高层领导向刘定国递交了2020年目标责任书。
各个土建分公司、项目经理部经理分别向集团公司总经理刘定国递交了承包经营责任书。
在热烈的掌声中,集团公司董事长、党委书记、总经理刘定国发表了重要讲话。刘定国对所有受到表彰的集体和个人表示祝贺并祝大家百尺竿头更进一步在新的一年里取得更加优异的成绩。刘定国就全面完成年度工作任务实现年度工作目标提出了四条要求:
(一)要客观评价今年的工作目标。刘定国指出今年工作目标几个定量指标与上年相比有升有降,这是在认真分析了集团公司所处的市场地位、所面临的经营环境变化后得出的。
(二)全面把握我国经济社会发展的态势,坚定全面完成年度集团公司经营和生产目标的信心。一要客观分析新冠肺炎疫情对我们的影响。二要善于化危为机,在国家政策调整的进程中寻找发展机遇。面对疫情的冲击,我们不能消沉、不能悲观,而要敢于面对困难和挑战,在危机中寻找机遇,做到越是困难越向前。要善于抓住战机,在新的机会中寻找适合集团公司的项目,同时我们还要加强已有客户资源的联系,做好信息的跟踪工作。总之就是采取一切有效的手段和方法尽可能多赢得市场和客户,保证全年经营目标的实现,为今年乃至明后年的发展打下良好的基础。三要扬尘污染治理的科学有序为我们增加了很好完成企业总产值的信心。
(三)一定要加大完工工程结算和回收工程款力度,切实提高集团公司的经济效益。刘定国希望各单位的一把手要亲自抓结算和回收拖欠款,要务必实现年底工程结算额比上年超过15%和回收工程款明显增加的目标。
(四)要认真组织开展以产品质量提升为先导的品牌建设活动,促进集团公司的高质量发展。
杜少华在主持会议时指出,1月15日集团公司出资人代表及员工代表大会全面部署了集团公司的工作目标、工作任务,本次会议集团公司党委就发挥党组织的作用、促进企业健康发展进行了部署,会议就质量工作进行了专题报告体现了“质量是企业的生命”,会议对2019年各类先进进行了表彰彰显了集团公司“争先”文化,领导班子签订目标责任书和土建项目部、分公司签订承包经营责任书将使集团公司的绩效管理推向更高的层次。刘定国董事长在讲话中把握全国经济发展趋势并结合集团公司实际,围绕实现全年重要工作目标进行了四方面的论述,语重心长、有理有据,对指导我们今后的工作具有重要的意义。杜少华要求各单位各部门一要认真学习会议文件、深刻领会文件精神,二要密切联系本单位本部门实际、制定完善2020年的各项工作目标。(赵青山文 刘威图)
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