3月18日上午，集团公司2021年思想政治工作暨质量安全工作会议在集团公司四楼大会议室召开，集团公司领导、各二级单位的经理、书记、工会主席、副经理、主任工程师、团组织负责人和集团总部的处室负责人、集团公司标兵、十佳青年、优秀劳务作业队代表等参加了会议。

集团公司党委委员、副总经理郭建勇主持会议，集团公司党委副书记、常务副总经理杜少华向大会作党委工作报告，总工程师谢继义向大会作质量管理工作报告，副总经理杜巍向大会作安全生产工作报告，集团公司领导陈文宇、张清明、李宏伟、苏富金、郑新铭先后宣读了集团公司各种表彰决定，集团公司各位领导向刘定国递交2021年目标责任书，各二级单位负责人向集团公司总经理刘定国递交了承包经营责任书（目标责任书），董事长、总经理、党委书记刘定国发表了重要讲话。

大会在雄壮的国歌声中开始。

集团公司党委副书记、常务副总经理杜少华代表集团公司党委向大会报告了工作。在回顾过去一年的工作时指出，2020年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神，围绕出资人代表暨员工代表大会确定的年度工作目标，以经营生产工作为中心，突出政治引领，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，认真做好思想政治工作和企业文化建设，为公司发展提供了有力的政治保证。报告指出2021年公司党委主要工作是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论引领发展方向；认真开展党史学习教育；加强基层党组织建设，提高党建工作水平；加强企业文化建设，激发企业文化活力；做好宣传思想政治工作，加强精神文明建设；加强党风党纪教育，营造风清气正的良好氛围；加强对工会共青团工作的领导，发挥其桥梁和纽带作用。

集团公司党委委员、总工程师谢继义向大会作了质量工作报告。报告总结了2020年质量技术管理取得了1项“国家优质工程奖”、6项“河南省建设工程中州杯奖”、12项“河南省工程建设优质工程奖”、2项“河南省市政金杯奖”、9项“地市级优质工程奖”（其中商鼎杯2项）、3项市厅级“河南省建设科学技术进步奖”等成绩。报告提出了2021年质量技术工作争创1项国家级优质工程（鲁班奖）、5项省级优质工程等14方面的目标。报告围绕实现2021年目标就加强领导、质量管理精细化、技术管理、科技工作、创优管理、装配式施工管理和设计管理提出了具体要求。

副总经理杜巍向大会作了安全生产工作报告。报告回顾了2020年集团公司安全生产管理取得的成绩，提出了2021年集团公司安全生产工作目标，明确了加大公司安全生产管理制度和安全生产责任制落实力度等十三项具体的工作和要求。报告要求全体员工务必要常怀敬畏之心，毫不懈怠地履行好各岗位职责，团结协作，以更加昂扬的斗志和务实的拼搏做好各项安全生产工作，为实现公司2021年安全生产目标而努力奋斗，为公司高质量发展保驾护航！

集团公司党委委员、总经济师陈文宇同志宣读了关于表彰2020年度先进单位、先进集体、先进劳务作业队、公司标兵及总部机关绩效考核先进处室的决定。

集团公司党委委员、纪委书记、工会主席、监事会主席张清明同志宣读了集团公司党委、工会、团委关于表彰优秀党组织、先进工会、优秀团组织暨优秀共产党员、劳动竞赛立功人员、十佳青年、青年岗位能手的决定。

集团公司党委委员、总会计师李宏伟同志宣读了二级单位兑现奖励和表彰创新成果、信用评价先进单位决定。

集团公司副总经理苏富金同志宣读了表彰经营管理、竣工结算管理、造价管理先进的决定。

集团公司副总经理郑新铭同志宣读了集团公司关于表彰质量管理、安全管理、科学技术成果先进的决定暨质量、安全文明基金兑现的决定。

集团公司领导向获奖的先进单位、先进党组织、先进工会、“五四”红旗团支部、先进集体、先进劳务作业队和集团公司标兵、十佳青年颁发了证书、奖牌和奖金。

集团公司高层领导杜少华、苏富金、杜巍 、郭建勇、郑新铭、陈文宇、谢继义、李宏伟、张清明先后向刘定国递交了2021年目标责任书。

各二级单位经理分别向集团公司总经理刘定国递交了承包经营责任书（目标责任书）。

在热烈的掌声中，集团公司董事长、总经理、党委书记刘定国发表了重要讲话。刘定国对过去一年为集团公司发展做出努力和贡献的全体员工表示衷心的感谢，向受表彰的集体、单位、个人表示热烈的祝贺。

刘定国就全面完成年度工作任务实现年度工作目标提出了四点要求：

一要以党史教育促进公司党建工作。中央决定在全体共产党员中开展学习党史的教育活动，以激励全党不忘初心、牢记使命。我们各级党组织，全体共产党员要围绕通过学习党史不断的加强思想政治觉悟，增强爱国主义、共产主义观念，坚定跟党走的决心。

二要持之以恒抓好质量安全工作。做好质量安全工作，首先要提高思想认识，公司要开展经常性的全员的质量安全教育活动，提高全体员工对质量安全工作重要性的认识，由“要我做”变“我要做”，提高全体员工的主动性。其次要落实好相关规范、标准、公司的制度，做好公司方案的编制、审核、落实和验收工作，不断的学习掌握相关知识，提高自身的工作能力和工作水平。再者要做好监督工作，公司的质检员、安全员，分公司项目部的相关部门，集团公司的职能部门，要根据相应的岗位和要求，担起责任，形成自上而下，一级监督一级，切实发挥监督的作用。最后要奖惩分明，对做得好的不仅要有精神上的奖励，在某些方面也要有物质上的奖励，对那些影响工作质量、影响安全生产、甚至对公司信誉造成损失的，要给予严厉的惩处，在一定的场合点名批评，要通过鼓励先进，激励后进来促进我们工作的开展。

三要围绕目标做好工作落实。公司经营班子、总部、二级单位要根据确定的目标做好工作的落实。首先要明确责任，形成一级对一级负责的综合体，一级抓一级，层层分解，做到人人身上有指标、有压力、有责任，尤其是一把手要勇于挑重担，发挥以上率下的作用，当好班长，带好班子。其次要抓好落实，要快字当头，有时不我待、只争朝夕的意识，更要做到抓深入落实，做实事，不做表面文章，要用新思想去分析问题，创新工作方法去解决问题，这样才能不断的进步。

四要抓住有利时机掀起生产热潮。阳春三月，春暖花开，这是我们施工企业大干快上的一个黄金季节，但是从一季度复工检查的结果来看，我们做的不是很理想，各个单位要根据所属工程项目存在的具体问题，找出解决办法，利用好这个黄金季节，开足工作面，上足人员，掀起大干快上的生产热潮。最后，刘总强调我们要以这次会议为契机，加强党的建设，围绕初心开展思想政治教育，努力完成全年的工作目标，使质量和安全管理工作再上新台阶，以优异的成绩向建党100周年献礼，迎接集团公司70周年华诞。

郭建勇在主持会议时要求要认真学习会议文件、深刻领会文件精神，要密切联系本单位本部门实际，制定完善2021年的各项工作目标，为集团公司高质量发展再上新台阶再做新贡献。