集团公司举行战略规划阶段性总结暨绩效考核培训

7月12日上午，集团公司战略规划阶段性总结暨绩效考核培训在四楼大会议举行，集团公司领导刘定国、杜少华、王增恩、苏富金、杜巍、李宏伟和各处室负责人、二级单位领导班子成员参加了培训，集团公司公司总经济师陈文宇主持培训。

上海攀成德企业管理顾问有限公司的包顺东，作为集团公司战略规划项目咨询组项目经理，系统总结了集团公司《2018-2022年发展战略规划》执行半年多来的情况。包经理首先肯定了集团公司股权重构的顺利进行和集团公司工作中呈现出的战略性发展意识。

包顺东以“开放改革使命必达”为题从建筑企业环境分析、经营模式的改革、组织管控的变革、绩效管理的变革等四个方面为与会人员阐述了建筑业行业发展变化的趋势，对集团公司的发展提出了要更进一步开放改革的建议，阐述绩效管理的目的、意义、原则和方法等。（赵青山）