刘定国、杜少华、王增恩、苏富金、陈文宇、谢继义、张清明、杜巍、李宏伟出席开班仪式

刘定国讲话

陈文宇主持开班仪式

杜少华宣读实施方案、介绍培训安排

学员代表发言

老师授课

课堂一瞥

为进一步提高工程项目部全面管理工作水平，提升工程项目经理的综合素质和业务能力水平，着眼未来，打造一支适应企业发展要求的工程项目经理人才队伍，使集团公司承建的工程项目管理更加规范有序，不断提高工程项目的综合经济效益，集团公司与北京天元鸿鼎管理咨询有限公司联合举办的工程项目经理综合素质能力提升培训班于10月25日上午开班并于25-27日举行了第一期培训。

10月25日上午9时，集团公司在四楼大会议室隆重举行了“河南一建集团公司工程项目经理综合素质能力提升培训班开班仪式”，集团公司领导、机关处室负责人、二级单位行政负责人和培训班学员200余人参加，集团公司董事长、总经理、党委书记刘定国出席并发表讲话。

开班仪式由集团公司董事、总经济师陈文宇主持。

上午9时整，开班仪式开始，会场奏唱《国歌》。

集团公司董事、常务副总经理杜少华同志介绍工程项目经理综合素质能力提升培训班实施方案和培训安排。

来自集团公司第十九项目经理部的周宇航代表学员发言，表示要倍加珍惜这次难得的培训机会，以饱满的热情、勤恳的作风、高度认真的态度全身心地参加这次培训学习，真正做到学有所得，学以致用，不断提高自身业务技能和综合素质。

在热烈的掌声中，集团公司董事长、总经理、党委书记刘定国发表了讲话。刘定国指出：工程项目经理作为集团公司在工程项目管理上的全权委托代理人，不仅是项目管理的直接组织实施者，而且是工程项目管理人员团队的核心，负责对工程项目实施全面、全员、全过程的管理，以及对工程进度、质量、安全、成本控制及内外协调工作，承担着实现工程项目管理目标的重任。在集团公司的发展过程中，可以说项目强则公司强，公司的发展是建立在每一个工程项目上的，只有把每个项目做好、做精、做强，集团公司才能发展壮大，而工程项目经理作为工程项目的第一责任人更是项目工作强弱的关键，所以集团公司高度重视本期培训班。

刘定国对学员提出了三点希望和要求，一是要提高思想认识，切实增强学习的紧迫感；二是要明确学习培训的任务和重点，提高学习培训效果；三是要端正态度，努力增强学习的实效性。

刘总语重心长地希望所有学员“要把‘爱企、敬业、踏实、勤奋’作为今后实现人生价值的不懈追求。学习的目的在于应用，今日的学习就是为了明日更有效率的工作，希望各位学员学习进步、加快成长，在今后的工作中取得更大的成绩，为集团公司发展做出更大贡献！

开班仪式结束后，紧接着开启了为期三天的第一期培训课程《忠诚度与敬业度》、《打造管理者职业化》及《结构思考力——透过结构看思考》。

10月25日、26日天元鸿鼎特聘专家宋湘生老师向学员们讲授了《忠诚度与敬业度》、《打造管理者职业化》；27日天元鸿鼎特聘专家靳鑫讲授了《结构思考力——透过结构看思考》。（卞巍）