抓常态提升财务管理

发布时间： 2020-08-18 08:20:43 作者：本站编辑来源：本站原创浏览次数：

为落实集团公司高质量发展的要求，一个多月来财务处采取多种措施，从常态工作入手，强化集团公司的财务管理。

一、对财务基础规范检查进行总结

集团公司财务处于6月份对公司所属28个单位自行核算工程的现金管理、分包分供合同、融资借款、各类保证金及押金等情况的财务基础规范进行检查，于7月24日对检查内容进行了分类、整理、总结，并对检查中发现的问题下发了整改通知书，提出整改意见。

二、宣贯《应收账款管理制度（试行）》

7月7日集团公司印发了《河南省第一建筑工程集团有限责任公司应收账款管理制度》，7月28日财务处召开了各分公司/项目经理部经理、财务负责人、成本核算科科长及会计核算中心各科室负责人等共计80余人参加的宣贯会，财务处长肖文英主持会议并进一步强调了应收账款管理工作的重要性及要求，财务处副处长刘延彪对应收账款管理制度进行了系统、详细的讲解。

三、邀请专家进行税收新政解读

7月30日，集团公司邀请公司的税务法律顾问、财税专家、海南师范大学税务系教授曹胜新为集团公司160名财务人员进行了国家财税新政培训。曹教授对《民法典》编纂重要意义及部分相关内容和《保障农民工工资支付条例》等政策及应用进行了深入浅出的讲解，对提高集团公司财务人员的业务管理水平具有很好的推动作用。

四、组织开展业务知识测试

7月31日，集团公司财务处模拟一般计税工程项目的主要涉税事项，开展了首次岗位综合业务知识闭卷测试，会计核算中心、税务管理中心、装配事业部和西四环指挥部等部门的46名财务人员参加，一人一桌、严格监考，使公司掌握了财务人员理论与实际相结合的水平，为今后进一步的开展针对性的精准辅导和培训、提升财务人员的业务短板奠定了基础。（冯艳萍文孟祥通图）

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